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コスト抑制がカギになる！？納品管理実践法とは
顧客へ製品を約束した期間までに、正しい製品を納品することは非常に重要です。そのため、出荷・納品管理は欠かすことができない業務です。しかし、確認漏れをはじめとしたヒューマンエラーから誤品や納期遅れが発生することもあります。これらを防ぐためには誤品チェックシステムの導入や納期遅延を防止するための実績収集システムの開発・導入が役立ちます。そこで本記事では、コストを抑制しつつ、効率的に納品管理を実現するためのポイントについて紹介します。