受注業務を効率化し、コストを削減する方法 コスト低減 受注業務はその特性上、多くの企業で人手に頼った作業が実施されています。そのため、月単位で生産変動の増減があった場合、受注業務の負荷が高くなりすぎてしまうことから対応できないといったケースにもつながってしまいます。本記事では、受注業務を効率化す... 2021/10/12
【コスト管理の煩雑化】資材管理コスト削減方法とは コスト低減 製造業の現場においてコストを削減することは重要なミッションの一つです。直接材料にかかるコストについては、多くの企業が厳密に管理を行っています。しかし、煩雑化している副資材や循環資材にかかる間接費用については、見落とされていることも少なくありま... 2021/06/16
コスト抑制がカギになる!?納品管理実践法とは コスト低減 顧客へ製品を約束した期間までに、正しい製品を納品することは非常に重要です。そのため、出荷・納品管理は欠かすことができない業務です。しかし、確認漏れをはじめとしたヒューマンエラーから誤品や納期遅れが発生することもあります。これらを防ぐためには誤... 2021/06/03