このような課題で困っていませんか？
リードタイム短縮・部品調達に関わる管理工数低減
- かんばんメンテナンスに工数がかかる
- 発注や受入のデータ入力が手作業で非効率
- 仕入先に指定の現品票を発行してもらいたい
調達部品の社内在庫品が
多すぎる
- 生産変動に即した部品調達ができていない
- 複数拠点・物流拠点との情報連携ができていない
「かんばん方式」と「発注情報の電子化」で
リードタイム短縮と社内在庫品低減を実現
「社内在庫品低減」や「リードタイム短縮」を実現するために、下記の2つの点に着目する必要があります。
1
かんばん方式
2
発注情報の電子化
部品や資材の調達で
どのように管理・運用すればよいかわからない
「リードタイム」に関してよくあるお困りごと
主なご相談窓口
工務部
生産管理部
よくある課題
リターナブルかんばんを用いた
かんばん調達を行っており、
発注情報の電子化ができないことや
かんばんのメンテナンスに工数がかかる
「社内在庫品」に関してよくあるお困りごと
主なご相談窓口
工務部
生産管理部
よくある課題
生産計画からの計画発注を行っており
生産変動に即した部品調達が
できていない
小林クリエイトなら、
目的に応じた業務改善を実現
- 創業以来、80有余年の支援実績
- SCMにおける現場改善に特化した豊富なノウハウを保有
- ニッチ領域における豊富でトータルに支援できるソリューションラインナップ
リードタイムの短縮・社内在庫品の低減
ソリューション
「リードタイム」に関してよくあるお困りごと
よくある課題
リターナブルかんばんを用いた
かんばん調達を行っており、
発注情報の電子化ができないことや
かんばんのメンテナンスに工数がかかる
e-BCRで解決できること
ワンウェイかんばんを仕入先で
発行してもらうことで
リードタイムの短縮を実現
「社内在庫品」に関してよくあるお困りごと
よくある課題
生産計画からの計画発注を行っており
生産変動に即した部品調達が
できていない
e-BCRで解決できること
かんばん方式に特化した部品調達システム
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