受注業務を効率化し、コストを削減する方法 コスト低減 受注業務はその特性上、多くの企業で人手に頼った作業が実施されています。そのため、月単位で生産変動の増減があった場合、受注業務の負荷が高くなりすぎてしまうことから対応できないといったケースにもつながってしまいます。本記事では、受注業務を効率化す... 2021/10/12
エクセルでの煩雑な実績管理を解消するポイント 作業工数低減 表計算ソフトであるエクセル(アナログ)で手配・実績の管理をしている場合、エクセルの仕様や機能上の問題から多くの工数がかかってしまうことがあります。そこで、本書ではエクセル管理から脱却し、電子化を進めることで得られるメリットとポイントについて紹... 2021/07/20
コスト抑制がカギになる!?納品管理実践法とは コスト低減 顧客へ製品を約束した期間までに、正しい製品を納品することは非常に重要です。そのため、出荷・納品管理は欠かすことができない業務です。しかし、確認漏れをはじめとしたヒューマンエラーから誤品や納期遅れが発生することもあります。これらを防ぐためには誤... 2021/06/03